Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng, ngành Y tế đang đối mặt với những thách thức mới về sức khỏe cộng đồng. Để đáp ứng nhu cầu này, công tác lãnh đạo và chỉ đạo cần có tầm nhìn chiến lược, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác dựa trên dữ liệu. Chuyển đổi số (CĐS) và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) đã trở thành động lực quan trọng giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo.

Cơ sở pháp lý cho chuyển đổi số ngành Y tế đã được thể hiện qua các nghị quyết và quyết định của Chính phủ. Nghị quyết số 17/NQ-CP ngày 07/3/2019 của Chính phủ về phát triển Chính phủ điện tử giai đoạn 2019-2020, định hướng đến 2025, đã đặt nền móng cho một nền hành chính hiện đại, minh bạch, lấy người dân làm trung tâm. Ngành Y tế được xác định là một trong những lĩnh vực mũi nhọn cần ưu tiên CĐS để cải thiện dịch vụ công, hướng tới sự hài lòng của người dân.

Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đã khẳng định sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là CĐS, vào mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội. Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đã cụ thể hóa lộ trình, mục tiêu và nhiệm vụ CĐS cho từng ngành, lĩnh vực, trong đó nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho y tế.

Vai trò của CNTT và CĐS trong lãnh đạo và chỉ đạo của ngành Y tế đã được thể hiện qua việc tự động hóa việc thu thập, tổng hợp và lưu trữ dữ liệu khám chữa bệnh, sử dụng thuốc, vật tư tiêu hao. Lãnh đạo có thể truy cập các bảng điều khiển trực quan, hiển thị các chỉ số hiệu suất quan trọng theo thời gian thực. CĐS đã giúp nâng cao tính minh bạch, khả năng giám sát và kiểm soát thông qua hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử và bệnh án điện tử chuẩn hóa thông tin, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.

CĐS đã giúp tối ưu hóa nguồn lực và quy trình hành chính của ngành Y tế. Việc tự động hóa nhiều quy trình hành chính phức tạp đã giảm đáng kể công việc giấy tờ, giải phóng thời gian và nguồn lực cho cán bộ y tế để tập trung vào các hoạt động chuyên môn.

Một điển hình về CĐS tại tuyến y tế cơ sở là tỉnh Ninh Bình, nơi đã triển khai hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử tại các trạm y tế xã, phường, thị trấn. Hệ thống này đã giúp lãnh đạo Sở Y tế và các Trung tâm Y tế huyện theo dõi các chỉ số sức khỏe cộng đồng một cách toàn diện, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và chăm sóc sức khỏe ban đầu.

Có thể thấy, CĐS và ứng dụng CNTT đã trở thành động lực quan trọng giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo. Với sự hỗ trợ của công nghệ, ngành Y tế có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân, hướng tới một hệ thống y tế hiện đại, hiệu quả và lấy người dân làm trung tâm.

Để biết thêm thông tin về ứng dụng CNTT và CĐS trong ngành Y tế, có thể tham khảo thêm tại https://vn-internet.vn/ và các nguồn tin cậy khác.

Bộ phim truyền hình “Có anh, nơi ấy bình yên” đã chính thức lên sóng VTV1, mang đến cho khán giả một góc nhìn chân thực và sâu sắc về vai trò quan trọng của lực lượng Công an cơ sở trong việc duy trì an ninh trật tự tại các địa phương. Phim xoay quanh câu chuyện của nhân vật chính Huy, một Thiếu tá Công an được tăng cường về xã Tiên Phong, nơi đang chuẩn bị tiến hành sáp nhập. Tại đây, anh và đồng đội của mình phải đối mặt và giải quyết nhiều vụ việc phức tạp gây mất an ninh, trật tự, bao gồm các vấn đề liên quan đến đất đai, môi trường và mâu thuẫn giữa các dòng họ.

Điểm nổi bật của bộ phim nằm ở cách mà ê-kíp sản xuất đã “mềm hóa” một đề tài nặng tính chính luận, phản ánh những vấn đề xã hội vĩ mô thông qua những câu chuyện đời thường, gần gũi và dễ tiếp cận. Không chỉ dừng lại ở đó, bộ phim còn tôn vinh hình tượng người chiến sĩ Công an nhân dân Việt Nam trong thời kỳ mới, góp phần nâng cao nhận thức của khán giả về vai trò thiết yếu của lực lượng Công an cơ sở trong việc giữ gìn an ninh trật tự tại các địa phương.

Bộ phim quy tụ nhiều gương mặt nghệ sĩ nổi tiếng, bao gồm NSND Bùi Bài Bình, NSƯT Thanh Quý, Thanh Bình, Bá Anh, Phú Đôn, Thái Sơn, cùng các diễn viên Vĩnh Xương, Vân Dung, Thu Quỳnh, Hoàng Công, Thanh Tú, Lê Bống. Sự góp mặt của dàn diễn viên này hứa hẹn sẽ mang đến những giờ phút giải trí đầy ấn tượng và thu hút cho khán giả. Đặc biệt, vai diễn nhân vật chính Huy được giao cho NSƯT Tuấn Tú, người đã thử sức với vai chính một Công an và vượt qua những thử thách để mang đến một nhân vật chân thực và sâu sắc.

Theo chia sẻ của đạo diễn – NSƯT Nguyễn Danh Dũng, thông điệp mà bộ phim muốn gửi gắm là “Hóa giải mâu thuẫn từ sớm, dập lửa nhỏ để ngăn cháy lớn”. Qua đó, bộ phim không chỉ là một tác phẩm giải trí đơn thuần mà còn là một trong những nỗ lực của điện ảnh truyền hình trong việc phản ánh chân thực và sinh động cuộc sống và công việc của lực lượng Công an cơ sở. Đồng thời, bộ phim cũng góp phần xây dựng hình ảnh người chiến sĩ Công an trong lòng nhân dân, khẳng định vai trò và giá trị của lực lượng này trong việc bảo vệ an ninh và trật tự xã hội.

Với nội dung sâu sắc, diễn xuất chân thực và thông điệp ý nghĩa, “Có anh, nơi ấy bình yên” được kỳ vọng sẽ trở thành một bộ phim đáng nhớ và để lại nhiều ấn tượng trong lòng khán giả. Khán giả có thể theo dõi bộ phim trên VTV1 vào các thời gian thích hợp.

Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác chuyên môn và công tác Đảng 6 tháng đầu năm 2025. Hội nghị nhận được nhiều ý kiến, kiến nghị và giải pháp từ đại diện các đơn vị nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của Nhà xuất bản trong 6 tháng cuối năm 2025.

Theo Phó Giám đốc – Phó Tổng Biên tập Phạm Thị Thinh, trong 6 tháng qua, Nhà xuất bản đã biên tập trên 250 bản thảo, phát hành trên 160 đầu sách in với hơn 2,6 triệu bản, cùng 70 đầu sách điện tử. Nhiều ấn phẩm quan trọng đã ra mắt đúng thời điểm, phục vụ công tác tuyên truyền dịp kỷ niệm các sự kiện lớn của đất nước như 95 năm thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam, 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, 135 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh…

Đặc biệt, hơn 60 đầu sách lịch sử địa phương cấp tỉnh, xã đã được xuất bản nhằm bảo tồn di sản truyền thống trước khi tiến hành sắp xếp lại đơn vị hành chính. Ngoài ra, tủ sách điện tử Chủ tịch Hồ Chí Minh với 135 đầu sách chính thức ra mắt trên nền tảng Stbook.vn, ứng dụng công nghệ hiện đại, góp phần lan tỏa tư tưởng Hồ Chí Minh trong không gian mạng; 210 đầu sách nói gắn mã QR tích hợp audio đã được phát hành, giúp độc giả tiếp cận nội dung dễ dàng qua hình thức nghe sách.

Hoạt động phát hành – tiêu thụ sách tiếp tục được đổi mới theo hướng chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ trong quản lý và tương tác với bạn đọc. Tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Mỹ Linh, Phó Vụ trưởng Vụ Báo chí – Xuất bản (Ban Tuyên giáo và Dân vận Trung ương) đánh giá cao chất lượng xuất bản phẩm của Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật, đặc biệt là các bộ sách trọng điểm về Nghị quyết số 57-NQ/TW, Nghị quyết 59-NQ/TW, Nghị quyết số 66-NQ/TW, Nghị quyết số 68-NQ/TW của Bộ Chính trị được ví như ‘bộ tứ nghị quyết’ phục vụ hiệu quả cho công tác nghiên cứu, học tập nghị quyết của Đảng.

Phát biểu kết luận hội nghị, Giám đốc – Tổng Biên tập Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật Vũ Trọng Lâm biểu dương tinh thần trách nhiệm, đoàn kết của toàn thể cán bộ, nhân viên và đề nghị toàn hệ thống tiếp tục bám sát nhiệm vụ chính trị, triển khai hiệu quả các mục tiêu trọng tâm 6 tháng cuối năm. Trong đó, cần tập trung vào các nhiệm vụ như: Hoàn thành kế hoạch biên tập – xuất bản năm 2025; đẩy mạnh hội thảo lý luận, nghiên cứu khoa học; tăng cường truyền thông, quảng bá sách; thực hiện chuyển đổi số toàn diện; mở rộng hợp tác quốc tế…

Trong 6 tháng cuối năm, Nhà xuất bản Chính trị quốc gia Sự thật đã xác định 10 nhiệm vụ trọng tâm, trong đó có: Hoàn thành kế hoạch biên tập – xuất bản năm 2025, triển khai bộ Văn kiện Đảng toàn tập (80 tập), tổ chức kỷ niệm 80 năm Ngày truyền thống Nhà xuất bản (5/12/1945 – 5/12/2025), phát động phong trào thi đua chào mừng Đại hội XIV của Đảng và tiếp tục đẩy mạnh hội nhập, cải cách toàn diện hoạt động xuất bản.

Trong nỗ lực không ngừng để nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người dân, tỉnh Tây Ninh đã và đang đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong lĩnh vực y tế. Sở Y tế tỉnh Tây Ninh xác định rằng việc chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong khám, chữa bệnh là một trong những nhiệm vụ trọng tâm từ nay đến cuối năm 2025.

Một trong những mục tiêu cụ thể mà Sở Y tế tỉnh Tây Ninh hướng đến là cập nhật hồ sơ sức khỏe điện tử cho người dân trên địa bàn tỉnh. Điều này không chỉ giúp quản lý thông tin sức khỏe của người dân một cách hiệu quả hơn mà còn hỗ trợ các bác sĩ và nhân viên y tế trong quá trình khám, chữa bệnh. Đồng thời, tỉnh cũng triển khai thanh toán không dùng tiền mặt trong thu viện phí và triển khai Sổ sức khỏe điện tử VneID, nhằm mang lại sự tiện lợi và tiết kiệm thời gian cho người bệnh.

Về mục tiêu cụ thể, tỉnh Tây Ninh phấn đấu đạt tỷ lệ chi trả không dùng tiền mặt cho 100% đối tượng hưởng chính sách an sinh xã hội đã có tài khoản chính chủ và tài khoản ủy quyền. Điều này không chỉ giúp giảm thiểu việc sử dụng tiền mặt mà còn tăng cường tính minh bạch và hiệu quả trong các giao dịch tài chính liên quan đến y tế.

Ông Đỗ Hồng Sơn, Giám đốc Sở Y tế tỉnh Tây Ninh, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, công tác chuyển đổi số đã được triển khai mạnh mẽ ở các mảng về Hồ sơ sức khỏe điện tử – Khám, chữa bệnh sử dụng thẻ căn cước công dân và VneID. Tại tỉnh Long An cũ, Sở Y tế Long An đã chỉ đạo các Trung tâm y tế huyện, thị xã, thành phố thường xuyên thực hiện việc rà soát, cập nhật hồ sơ sức khỏe điện tử của người dân trong tỉnh.

Tính đến nay, số nhân khẩu đã được tạo lập hồ sơ sức khỏe đạt 97,91%; kết quả số lượt sử dụng thẻ căn trong khám, chữa bệnh/số lượt khám chữa bệnh đạt 92,87%. Những con số này cho thấy sự tiến bộ đáng kể trong việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý y tế tại tỉnh.

Tỉnh Tây Ninh cũ cũng đã liên thông giấy khám sức khỏe lái xe, cấp giấy chứng sinh, giấy chứng tử ký số điện tử tại Cổng Giám định Bảo hiểm xã hội; đã triển khai thí điểm hồ sơ bệnh án điện tử tại 4 đơn vị: Bệnh viện đa khoa Long An và 3 Bệnh viện Đa khoa khu vực gồm Kiến Tường, Hậu Nghĩa, Cần Giuộc… Đồng thời, tỉnh cũng đang triển khai thí điểm hồ sơ bệnh án điện tử tại 4 đơn vị: Bệnh viện đa khoa Tây Ninh, Bệnh viện Phục hồi chức năng, Trung tâm Y tế Thành phố Tây Ninh, Trung tâm Y tế Gò Dầu.

Từ nay đến cuối năm 2025, ngành Y tế tỉnh Tây Ninh tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng cường quản lý hồ sơ sức khỏe điện tử và triển khai bệnh án điện tử tại các cơ sở khám, chữa bệnh nội trú trên địa bàn tỉnh. Ngành cũng sẽ tập trung vào việc đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn khám, chữa bệnh; tham mưu điều chỉnh chính sách thu hút, đãi ngộ và đào tạo nguồn nhân lực y tế chất lượng cao về phục vụ cho tỉnh.

Song hành với đó, ngành Y tế tỉnh Tây Ninh cũng sẽ đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất và mua sắm trang thiết bị y tế hiện đại, triển khai bổ sung danh mục kỹ thuật mới, chuyên sâu phục vụ cho công tác khám, chữa bệnh. Đồng thời, tạo điều kiện, khuyến khích và kêu gọi các nhà đầu tư quan tâm đầu tư phát triển bệnh viện, phát triển danh mục kỹ thuật chuyên sâu tại các bệnh viện tư nhân để góp phần củng cố y tế công lập nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho nhân dân.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu của nền kinh tế, thương mại điện tử tại Việt Nam đã và đang trải qua một giai đoạn bùng nổ đáng kể. Giữa hàng loạt nền tảng mua sắm trực tuyến, TRIPMAP Marketplace đã nổi lên như một điểm đến đáng tin cậy cho những ai yêu thích mua sắm thông minh, tiết kiệm và tiện lợi.

Thương mại điện tử và hành trình bùng nổ

Khi thói quen tiêu dùng của người dân đang thay đổi, người mua sắm ngày càng ưu tiên sự tiện lợi, giá cả cạnh tranh và trải nghiệm nhanh chóng. TRIPMAP Marketplace không chỉ đơn thuần là nơi bán hàng trực tuyến, mà còn là hệ sinh thái tích hợp công nghệ, mang đến trải nghiệm thương mại điện tử hiện đại. Tại đây, khách hàng có thể dễ dàng thực hiện các hoạt động mua sắm của mình một cách dễ dàng và tiện lợi.

Cụ thể, khách hàng có thể:

• Săn deal hot mỗi ngày với hàng nghìn sản phẩm giảm giá sâu.

• Mua đồ giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, nguồn gốc minh bạch.

• Tận hưởng hệ thống gợi ý thông minh nhờ ứng dụng dữ liệu lớn và AI trong thương mại điện tử.

Săn deal – Mua sắm thông minh thời chuyển đổi số

TRIPMAP Marketplace định vị mình như “trợ thủ săn sale” cho người tiêu dùng. Từ các mặt hàng gia dụng, thời trang, công nghệ đến mỹ phẩm và du lịch, tất cả đều có mức giá cạnh tranh. Người dùng chỉ cần vài cú chạm để bắt kịp các chương trình khuyến mãi và giảm giá.

• Bắt kịp deal hot theo giờ.

• Tận hưởng flash sale giá rẻ chỉ có tại sàn.

• Sử dụng bộ lọc thông minh để tìm ra sản phẩm tốt nhất trong tầm giá.

Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo thói quen mua sắm thông minh – đúng tinh thần của kỷ nguyên thương mại điện tử 4.0.

Chuyển đổi số – Bệ phóng cho TRIPMAP Marketplace

Khác biệt của TRIPMAP Marketplace nằm ở ứng dụng công nghệ chuyển đổi số. Nền tảng tận dụng:

• Tích hợp hệ thống CRM và AI để đồng bộ dữ liệu sản phẩm nhanh chóng.

• Công nghệ tối ưu SEO và hiển thị giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận khách hàng qua công cụ tìm kiếm.

• Hạ tầng Cloud & CDN đảm bảo tốc độ tải nhanh, trải nghiệm mượt mà ngay cả khi lưu lượng truy cập tăng đột biến.

Những bước đi này khẳng định TRIPMAP Marketplace không chỉ là một chợ trực tuyến, mà là một giải pháp thương mại điện tử toàn diện, đáp ứng nhu cầu của cả người mua và người bán.

Vì sao nên chọn TRIPMAP Marketplace?

• Đa dạng sản phẩm: Hàng chục nghìn sản phẩm thuộc nhiều lĩnh vực.

• Giá cả cạnh tranh: Luôn có deal hấp dẫn, giảm giá sốc.

• An toàn – Minh bạch: Thông tin sản phẩm và chính sách mua bán rõ ràng.

• Tiện lợi – Nhanh chóng: Chỉ vài bước đơn giản, bạn đã có sản phẩm trong giỏ hàng.

Lời kết

Trong kỷ nguyên mà thương mại điện tử và chuyển đổi số đang thay đổi thói quen tiêu dùng từng ngày, TRIPMAP Marketplace chính là sự lựa chọn hoàn hảo cho những ai muốn mua đồ giá rẻ, săn deal hot và tận hưởng trải nghiệm mua sắm thông minh.

👉 Hãy bắt đầu hành trình săn deal cùng TRIPMAP Marketplace ngay hôm nay tại: https://marketplace.tripmap.vn

Nửa đầu năm 2025, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã đạt được nhiều kết quả tích cực trong việc thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch, văn hóa và thể thao. Đây là những nỗ lực không ngừng nghỉ nhằm đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của đất nước.

Theo báo cáo của Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, ngành du lịch Việt Nam đã có bước phục hồi và tăng trưởng mạnh mẽ trong 6 tháng đầu năm. Tổng lượng khách quốc tế đến Việt Nam ước đạt hơn 10,6 triệu lượt, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm trước. Lượng khách du lịch nội địa đạt khoảng 77,5 triệu lượt. Tổng thu từ du lịch ước tính đạt 518 nghìn tỷ đồng, khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của ngành du lịch đối với nền kinh tế quốc dân.

Để đạt được những kết quả này, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã triển khai hàng loạt nhiệm vụ trọng tâm. Nổi bật là đẩy mạnh chuyển đổi số, cải cách thủ tục hành chính, hoàn thiện chính sách miễn thị thực và triển khai hiệu quả các chương trình xúc tiến quảng bá du lịch trong nước và quốc tế. Bộ đã xây dựng và triển khai Chương trình kích cầu phát triển du lịch 2025; tổ chức nhiều hoạt động trong khuôn khổ Năm Du lịch Quốc gia Huế 2025; quảng bá du lịch Việt Nam tại các hội chợ quốc tế và các nước châu Âu như Ý, Thụy Sĩ, Pháp, Ba Lan, Séc, Đức; đưa hình ảnh Việt Nam đến công chúng toàn cầu thông qua các sự kiện điện ảnh lớn như Liên hoan phim Cannes.

Bên cạnh đó, việc mở rộng các chính sách thị thực, như miễn thị thực ngắn hạn cho một số quốc gia, đề xuất các đối tượng ưu tiên và ưu đãi trong quản lý du lịch, cũng được Bộ phối hợp với Bộ Ngoại giao, Bộ Công an đẩy mạnh triển khai nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho du khách quốc tế đến Việt Nam.

Nửa đầu năm 2025 cũng đánh dấu một sự kiện quan trọng trong công tác bảo tồn và phát huy giá trị văn hóa dân tộc: Quần thể di tích và danh thắng Yên Tử – Vĩnh Nghiêm – Côn Sơn, Kiếp Bạc được UNESCO công nhận là Di sản Văn hóa Thế giới. Đây là quần thể di tích có giá trị lớn về lịch sử, tôn giáo và văn hóa, trải dài trên ba tỉnh Quảng Ninh, Bắc Ninh và Hải Dương.

Tuy nhiên, song hành với phát triển, vấn đề đảm bảo an toàn cho du khách được đặt lên hàng đầu, đặc biệt sau sự cố đau lòng tại Vịnh Hạ Long. Các đơn vị cung cấp dịch vụ cần thường xuyên rà soát, tăng cường biện pháp an toàn để bảo vệ du khách. Bên cạnh đó, việc tăng cường tuyên truyền để doanh nghiệp và du khách nâng cao ý thức văn hóa khi du lịch tại Việt Nam cũng là cần thiết.

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng đạt được nhiều kết quả trong các lĩnh vực khác. Bộ đã hoàn thiện Chiến lược phát triển ngành công nghiệp văn hóa đến năm 2030, tầm nhìn đến 2045; xây dựng Đề án quốc tế hóa văn hóa Việt Nam; trình Thủ tướng kế hoạch phát triển thể thao trọng điểm cho Olympics và ASIAD giai đoạn 2026–2046.

Bộ cũng đẩy mạnh ứng dụng công nghệ và bảo vệ không gian mạng thông qua việc ban hành các Thông tư quy định về phát thanh, truyền hình, cấp phép mạng xã hội, trò chơi điện tử. Hàng chục nghìn nội dung vi phạm đã bị gỡ bỏ khỏi các nền tảng như Facebook, TikTok, YouTube, Apple và Google.

Nửa cuối năm 2025 và những năm tiếp theo, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đặt mục tiêu tiếp tục thực hiện hiệu quả Công điện 34/CĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về phát triển du lịch, phấn đấu đạt mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2025. Đồng thời, Bộ sẽ triển khai Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa giai đoạn 2025–2035, tổ chức Triển lãm thành tựu kinh tế – xã hội, phục vụ Lễ duyệt binh và diễu hành kỷ niệm 80 năm Cách mạng Tháng Tám và Quốc khánh 2/9.

Tất cả những nỗ lực này đều nhằm khẳng định vị thế của ngành du lịch không chỉ là một ngành dịch vụ đơn thuần, mà còn là động lực tăng trưởng kinh tế bền vững, lan tỏa bản sắc văn hóa và hình ảnh Việt Nam hiện đại, năng động, thân thiện đến bạn bè quốc tế.

Chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu tại Việt Nam. Tại Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những khó khăn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Theo ông, các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế.

Thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy và con người. GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ, cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên. Thực tế, nền tảng băng thông, hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa khai thác được do không thống nhất và chưa chuẩn hóa. Yếu tố quyết định, cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Với bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn, quản lý phải được xây dựng chuẩn. Nhưng không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng mong muốn việc đó.

Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số do nhiều lý do. Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay, chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. Từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Bệnh viện có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối. Điều này đòi hỏi sự thay đổi lớn trong cách thức làm việc và quy trình vận hành của bệnh viện.

Chi phí đầu tư lớn cũng là một thách thức đối với các bệnh viện. Các chuyên gia tính toán, trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều. Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn.

Để đẩy nhanh chuyển đổi số y tế, các bệnh viện cần có lộ trình cụ thể và đầu tư thích đáng cho công nghệ và con người. Đồng thời, cần có sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý và ban ngành liên quan để tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình chuyển đổi số. Ngoài ra, cần nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi số y tế và tạo sự đồng thuận trong toàn ngành y tế.

Bộ Y tế Việt Nam đang tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong ngành y tế, hướng tới xây dựng hệ thống y tế hiện đại, hiệu quả và chất lượng. Tuy nhiên, để đạt được mục tiêu này, cần sự chung tay của các bên liên quan, bao gồm cả các bệnh viện, cơ sở y tế và các doanh nghiệp công nghệ.

Chuyển đổi số y tế không chỉ là một yêu cầu mà còn là một cơ hội để ngành y tế Việt Nam phát triển và hội nhập quốc tế. Với sự quyết tâm và nỗ lực của toàn ngành, tin rằng mục tiêu chuyển đổi số y tế sẽ được thực hiện thành công.

Ứng dụng công nghệ, đặc biệt là Dữ liệu lớn (Big Data) và Trí tuệ nhân tạo (AI), đang cách mạng hóa ngành y tế toàn cầu. Tuy nhiên, tại Việt Nam, việc áp dụng những công nghệ này vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua. Trong một cuộc trao đổi gần đây với Tạp chí Kinh tế Việt Nam/VnEconomy, GS.TS.BS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chia sẻ về những rào cản và hướng đi trong công cuộc chuyển đổi số y tế.

GS.TS.BS Lê Hữu Song nhấn mạnh rằng để ứng dụng hiệu quả AI và Dữ liệu lớn trong y tế Việt Nam, chúng ta đang đối mặt với ba thách thức chính. Thứ nhất, về cơ sở hạ tầng công nghệ, nền tảng băng thông và hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa, điều này gây khó khăn cho việc xử lý và phân tích dữ liệu. Thứ hai, về chính dữ liệu, mặc dù y tế là một lĩnh vực có kho dữ liệu khổng lồ, nhưng liệu dữ liệu đó có phải là ‘dữ liệu sạch’, ‘dữ liệu sống’ và có giá trị hay không? Thứ ba, và cũng là yếu tố quyết định, chính là con người. Con người luôn có xu hướng làm những việc dễ và quen thuộc, và thay đổi một thói quen là một cuộc cách mạng với mỗi cá nhân.

Tại Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, việc ứng dụng bệnh án điện tử và phân tích dữ liệu đang diễn ra. Tuy nhiên, GS.TS.BS Lê Hữu Song cũng thừa nhận rằng bệnh viện đang ở giai đoạn ‘bệnh án máy tính hóa’ chứ chưa phải ‘bệnh án điện tử’ đúng nghĩa. Bệnh viện đang nỗ lực để có thể vận hành bệnh án điện tử hoàn thiện theo đúng quy định của Chính phủ và Bộ Y tế. Điều này không chỉ giúp tối ưu hóa quá trình quản lý dữ liệu bệnh nhân mà còn nâng cao chất lượng điều trị.

Trong bối cảnh đó, vai trò của hợp tác trong nước và quốc tế trở nên quan trọng. GS.TS.BS Lê Hữu Song cho rằng hợp tác là điều kiện bắt buộc cho sự phát triển. Việt Nam là một nước đang phát triển, chúng ta không thể tự mình làm tất cả. Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 rất tích cực trong hợp tác quốc tế, và cũng muốn nhấn mạnh đến nguồn lực vô giá là các chuyên gia người Việt ở nước ngoài. Họ đang giữ những vị trí quan trọng tại các tổ chức, viện nghiên cứu, tập đoàn lớn trên khắp thế giới.

Bệnh viện Trung ương Quân đội 108 xác định nhiệm vụ của mình không chỉ là tiếp nhận công nghệ cho riêng mình. Chúng tôi muốn trở thành trung tâm tiếp nhận, làm chủ và chuyển giao công nghệ cho toàn bộ hệ thống y tế trong nước, từ quân y đến dân y, một cách vô điều kiện. Đó là cách để chúng ta cùng nhau phát triển, cùng nhau đi lên trong cuộc cách mạng công nghệ này, hướng tới mục tiêu cuối cùng là nâng cao chất lượng dịch vụ y tế cho người dân Việt Nam.

Nhìn chung, việc áp dụng công nghệ vào y tế đang mở ra nhiều cơ hội nhưng cũng đặt ra thách thức lớn. Với sự hợp tác chặt chẽ và nỗ lực không ngừng, hy vọng rằng ngành y tế Việt Nam sẽ sớm bắt kịp với xu thế toàn cầu, mang lại lợi ích thiết thực cho người bệnh và cộng đồng.

VnEconomy và Tạp chí Kinh tế Việt Nam hy vọng rằng thông qua các bài viết và cuộc trao đổi với các chuyên gia như GS.TS.BS Lê Hữu Song, sẽ giúp độc giả có cái nhìn sâu sắc hơn về quá trình chuyển đổi số trong ngành y tế và những thách thức cũng như cơ hội mà lĩnh vực này đang đối mặt.

Trong thời đại hiện nay, chuyển đổi số đang trở thành một xu hướng mới trong lĩnh vực bảo tàng và di tích tại Đà Nẵng. Các thiết chế văn hóa như bảo tàng đang trải qua một sự thay đổi đáng kể, từ mô hình trưng bày truyền thống sang giao diện hiện đại và cởi mở hơn. Mục đích chính của sự thay đổi này là cung cấp cho du khách tham quan nhiều thông tin hữu ích và thú vị hơn.

Việc ứng dụng công nghệ cao vào hoạt động chuyên môn đã giúp các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trở nên sống động và gần gũi hơn với đời sống hiện đại. Một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động bảo tàng là Bảo tàng Đà Nẵng. Với việc triển khai đề án xây dựng bản đồ di sản Đà Nẵng, bảo tàng đã cập nhật thành công các dữ liệu số 2D và 3D cho tất cả các di sản và di tích danh thắng trên địa bàn.

Những dữ liệu số này không chỉ giúp bảo tàng cập nhật toàn bộ những thay đổi về thực trạng của các di tích trên địa bàn mà còn cung cấp cơ sở dữ liệu quan trọng để đưa ra giải pháp bảo tồn và tu bổ một cách nguyên bản. Hơn nữa, mỗi hiện vật sẽ được gắn chip điện tử để dễ dàng quản lý và bảo vệ. Bảo tàng Đà Nẵng cũng đang phối hợp với Công ty CP trí tuệ nhân tạo Việt Nam – AIAIVN để thực nghiệm các công nghệ ứng dụng như robot Lumi, ứng dụng tra cứu thông tin và triển khai thử nghiệm ứng dụng thuyết minh đa ngôn ngữ gồm tiếng Anh, Trung, Pháp, Hàn, Nhật, Nga.

Không chỉ Bảo tàng Đà Nẵng, hệ thống bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng bắt đầu chú trọng ứng dụng công nghệ trong hoạt động chuyên môn. Các biện pháp được áp dụng bao gồm số hóa hiện vật, thuyết minh tự động đa ngôn ngữ, triển lãm trực tuyến, và giờ học trực tuyến. Bảo tàng Mỹ thuật Đà Nẵng đã ra mắt không gian triển lãm trực tuyến “DNFam Online Gallery”, cho phép công chúng tham quan và thưởng lãm từ xa.

Bảo tàng Điêu khắc Chăm Đà Nẵng cũng đã ứng dụng công nghệ thành công vào việc chọn lọc, bảo quản, trưng bày hiện vật. Với việc ứng dụng công nghệ AI (gắn RFID) để theo dõi, cảnh báo cho các bảo vật, triển khai hệ thống camera thông minh tích hợp công nghệ AI, cho phép nhận diện hình ảnh và phân tích hành vi theo thời gian thực.

Các chuyên gia cho rằng, chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng và di tích là rất quan trọng để tăng sự trải nghiệm của khách tham quan, tính giáo dục và việc đưa bảo tàng đến với du khách. Việc số hóa tất cả các hiện vật và điểm đến, xây dựng hệ thống công nghệ để hiểu được nhu cầu của khách nhằm có những gợi ý mang tính cá nhân hóa là điều cần thiết.

Trong tương lai, các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng sẽ tiếp tục được đầu tư và ứng dụng công nghệ để phục vụ công chúng tốt hơn. Điều này không chỉ giúp bảo tàng trở thành một điểm đến hấp dẫn hơn cho du khách mà còn góp phần vào việc bảo tồn và phát huy giá trị của các di sản văn hóa.

Thông tin liên quan:

Thông tin khác về bảo tàng và chuyển đổi số.

Chiều ngày 18 tháng 7, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lê Trường Sơn đã chủ trì buổi làm việc với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL), các sở, ngành liên quan về tình hình hoạt động 6 tháng đầu năm và phương hướng, nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025 của ngành VHTTDL.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành VHTTDL đã thực hiện tốt công tác tuyên truyền các sự kiện chính trị của đất nước và của tỉnh. Các hoạt động VHTTDL, báo chí, xuất bản được triển khai và đạt nhiều kết quả tích cực. Ngành du lịch Đồng Nai đã ghi nhận hơn 2,8 triệu lượt khách, với doanh thu dịch vụ du lịch đạt trên 1,9 ngàn tỷ đồng. Hiện toàn tỉnh có 31 khu, điểm du lịch và 20 dự án du lịch đang được triển khai thực hiện.

Về lĩnh vực thể thao, các đội tuyển tỉnh đã tham gia 122 giải thể thao khu vực, toàn quốc và quốc tế, đoạt 502 huy chương các loại. Sau sáp nhập, Đồng Nai có 493 loại hình lễ hội, 119 di tích xếp hạng và gần 1,5 ngàn di tích phổ thông. Bảo tàng Đồng Nai đã đón hơn 69 ngàn lượt khách đến tham quan, tìm hiểu trong 6 tháng đầu năm. Bên cạnh đó, bảo tàng cũng ghi nhận hơn 195 ngàn lượt tương tác qua nền tảng công nghệ số.

Tuy nhiên, ngành VHTTDL cũng gặp một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình hoạt động. Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở VHTTDL Lê Thị Ngọc Loan đã báo cáo những khó khăn, vướng mắc và đề xuất, kiến nghị UBND tỉnh chấp thuận chủ trương của ngành tham mưu xây dựng Nghị quyết văn hóa mới trên cơ sở 2 nghị quyết: Nghị quyết số 12 ngày 12-12-2023 của Tỉnh ủy Đồng Nai (cũ) và Nghị quyết số 14 ngày 20-11-2023 của Tỉnh ủy Bình Phước (cũ).

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lê Trường Sơn đề nghị ngành VHTTDL tập trung cao để hỗ trợ lĩnh vực thể dục thể thao, tham khảo đề án phát triển bóng đá của một số tỉnh, thành và có đề xuất đăng cai một số giải cấp khu vực. Ông Sơn cũng nhấn mạnh ngành cần quan tâm chuyển đổi số ngành du lịch, quảng bá giới thiệu các điểm đến của Đồng Nai. Với các di tích xuống cấp, cần tổ chức kiểm kê, có lộ trình trùng tu, tôn tạo và số hóa hiện vật di tích. Sở VHTTDL cần có báo cáo, tham mưu cho UBND tỉnh xây dựng Nghị quyết văn hóa mới của Đồng Nai sau sáp nhập.

Ông Lê Trường Sơn yêu cầu Sở VHTTDL cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, quảng bá về các hoạt động văn hóa, thể thao và du lịch của tỉnh, nhằm thu hút khách du lịch và nâng cao nhận thức về văn hóa, thể thao và du lịch. Đồng thời, sở cũng cần tăng cường phối hợp với các sở, ban, ngành, đoàn thể và các địa phương để triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ đã đề ra.

Ngoài ra, Phó chủ tịch UBND tỉnh cũng nhấn mạnh về việc cần có các giải pháp để phát triển du lịch bền vững, tận dụng các nguồn lực để đầu tư cho cơ sở hạ tầng du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ và nguồn nhân lực du lịch. Bên cạnh đó, ngành VHTTDL cần chú trọng vào việc bảo tồn, phát huy các giá trị di sản văn hóa, tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sáng tạo văn hóa của các nghệ nhân, nghệ sĩ.

Trong thời đại số, việc chuyển đổi số trong hoạt động bảo tàng đã trở thành xu hướng tất yếu để hiện đại hóa công tác bảo tồn, tăng cường khả năng tiếp cận di sản và hội nhập với xu thế phát triển chung của bảo tàng thế giới. TS Nguyễn Anh Minh, Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam, đã chia sẻ quan điểm rằng đã đến lúc các bảo tàng tại Việt Nam cần thiết có một phòng chuyển đổi số để góp phần quan trọng trong công tác bảo tồn di sản một cách bền vững, thu hút công chúng thế hệ mới và hội nhập quốc tế.

Được biết, việc thành lập phòng chuyển đổi số đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động của các bảo tàng tại Ba Lan, một quốc gia có hệ thống bảo tàng hiện đại và năng động bậc nhất Đông Âu. Phòng chuyển đổi số tại các bảo tàng Ba Lan đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ chuyên biệt, bao gồm: số hóa hiện vật, xây dựng và cập nhật cơ sở dữ liệu, đăng tải nội dung lên các nền tảng số, phục vụ cho công tác in ấn, xuất bản, cũng như truyền thông và nghiên cứu.

Một điểm đáng chú ý là tất cả các bảo tàng tại Ba Lan đều được trang bị studio chụp ảnh chuyên nghiệp có diện tích lớn, hệ thống ánh sáng chuẩn bảo tàng và máy ảnh hiện đại với độ phân giải cao. Đây chính là nơi thực hiện việc số hóa chi tiết từng hiện vật, từng tác phẩm nghệ thuật với tiêu chuẩn kỹ thuật cao, đảm bảo tính chân thực và sắc nét khi chuyển sang không gian số.

Sau khi hoàn tất khâu chụp ảnh và xử lý hình ảnh, dữ liệu được cập nhật lên hệ thống nền tảng số và tích hợp vào cơ sở dữ liệu số hóa, đây là quá trình lưu giữ toàn bộ hiện vật, hình ảnh, tư liệu của bảo tàng. Quá trình này là nền tảng quan trọng để chia sẻ hình ảnh các hiện vật đến với các chuyên gia, nhà nghiên cứu, sinh viên và công chúng trong nước và quốc tế.

Vậy nhưng, tại Việt Nam, việc thành lập phòng chuyển đổi số còn chưa được phổ biến. Hầu hết các bảo tàng vẫn vận hành theo mô hình truyền thống và chưa có phòng chuyên trách cho chuyển đổi số. Các chuyên gia cho rằng, nếu không có bước nhảy về công nghệ, bảo tàng sẽ tiếp tục lùi lại phía sau, không bắt kịp nhu cầu và tâm lý tiếp cận mới của công chúng.

Một rào cản lớn là hầu hết các bảo tàng tại Việt Nam chưa có phòng chuyên trách cho chuyển đổi số. Việc số hóa hiện vật, nếu có, thường được thực hiện rời rạc, dưới dạng các dự án ngắn hạn, thuê ngoài. Điều này khiến dữ liệu thiếu đồng bộ, không bảo mật, khó duy trì và không phát huy được giá trị về lâu dài.

Do đó, việc thành lập một quỹ chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng tại Việt Nam là hết sức cần thiết, nhằm tạo ra nguồn lực ổn định để hỗ trợ các bảo tàng từng bước hình thành phòng chuyển đổi số, triển khai số hóa hiện vật, xây dựng cơ sở dữ liệu và phát triển nền tảng trưng bày số một cách bài bản, bền vững.

Lâm Đồng là tỉnh tiên phong trên cả nước thực hiện chuyển đổi số toàn diện với Tập đoàn Viettel ngay sau khi hoàn thành sáp nhập. Sự kiện này thể hiện quyết tâm mạnh mẽ của chính quyền tỉnh trong việc ổn định tổ chức và đẩy nhanh tiến trình phát triển.

Theo Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười, mặc dù tỉnh đã triển khai một số hạng mục về chuyển đổi số, vẫn còn nhiều việc cần tiếp tục thực hiện hoặc đẩy mạnh hơn nữa. Đặc biệt, việc đồng bộ dữ liệu và nền tảng từ các tỉnh đã sáp nhập là một thách thức không nhỏ. Tại buổi làm việc với Tập đoàn Viettel, UBND tỉnh Lâm Đồng đã đề xuất hỗ trợ để đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện trong các lĩnh vực chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Cụ thể, tỉnh Lâm Đồng mong muốn xây dựng hạ tầng số đồng bộ, cơ sở dữ liệu dùng chung và nền tảng tích hợp để nâng cao hiệu quả quản trị, phục vụ người dân và doanh nghiệp thông qua ứng dụng công nghệ. Tỉnh đề xuất Viettel hỗ trợ phát triển mạnh hạ tầng số và kết nối 4G/5G trên toàn tỉnh; triển khai Hệ thống một cửa điện tử, ứng dụng chữ ký số; kết nối, làm sạch và đồng bộ dữ liệu từ các tỉnh cũ; triển khai hệ thống báo cáo phân tích dữ liệu và cảnh báo sớm phục vụ công tác điều hành của UBND tỉnh.

Bên cạnh đó, tỉnh Lâm Đồng cũng mong muốn Tập đoàn Viettel xem xét lựa chọn Lâm Đồng làm địa điểm triển khai các dự án nhà máy công nghệ cao như nhà máy bán dẫn, trung tâm dữ liệu. Chủ tịch – Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, ông Tào Đức Thắng, đã có buổi trao đổi trực tiếp với Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Lâm Đồng và Chủ tịch UBND tỉnh Hồ Văn Mười, lắng nghe các đề xuất của tỉnh.

Ông Thắng cho biết, dựa trên kinh nghiệm triển khai chuyển đổi số của Viettel, có 6 mục tiêu trọng yếu cần phối hợp thực hiện sớm, bao gồm hoàn thiện thể chế tại các sở, ban, ngành để chuyển sang môi trường số; thu thập, liên thông và số hóa dữ liệu; xây dựng và nâng cấp hạ tầng kết nối, bổ sung phần cứng và phần mềm; xây dựng các bài toán ứng dụng trên nền tảng số; bảo đảm an ninh, an toàn thông tin; và bảo đảm nguồn lực cho toàn bộ quá trình triển khai.

Tỉnh Lâm Đồng được thành lập trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh cũ gồm Lâm Đồng, Đắk Nông và Bình Thuận. Sau sáp nhập, tổng diện tích của tỉnh đạt 24.233 km² – lớn nhất cả nước, dân số khoảng 3,87 triệu người với 124 đơn vị hành chính cấp xã. Năm 2024, GRDP của tỉnh đạt 319.887 tỷ đồng, tăng trưởng 4,02% so với năm trước, xếp hạng 8/34 toàn quốc.

Sự kiện sáp nhập mang lại cho Lâm Đồng một tầm vóc phát triển mới, với nền kinh tế đa dạng và không gian rộng mở để triển khai chuyển đổi số, nhất là trong các lĩnh vực kinh tế trọng điểm như nông nghiệp và du lịch. Tuy nhiên, địa phương cũng phải đối mặt với không ít thách thức như quy mô địa bàn rộng, địa hình chia cắt, sự đa dạng về dân tộc… Đây là những yếu tố đặt ra yêu cầu cấp thiết trong việc phổ cập công nghệ và triển khai các giải pháp chuyển đổi số mang tính đặc thù, phù hợp với thực tiễn.

Trong bối cảnh hiện nay, khi cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ và xu hướng toàn cầu hóa ngày càng sâu rộng, kinh tế số, thương mại điện tử và chuyển đổi số đã được xác định là những động lực then chốt thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội. Tại Đại hội Đại biểu Đảng bộ Bộ Công Thương lần thứ I, nhiệm kỳ 2025-2030, Cục trưởng Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, Lê Hoàng Oanh, đã trình bày một tham luận quan trọng về chủ đề ‘Hoàn thiện thể chế phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số đáp ứng yêu cầu cho kỷ nguyên mới’.

Giai đoạn 2020-2025, Chi bộ Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã triển khai nhiều nội dung quan trọng và đạt được những kết quả đáng kể trong lĩnh vực phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số. Đáng chú ý, vào năm 2024, quy mô thị trường thương mại điện tử bán lẻ tại Việt Nam đã đạt khoảng 25 tỷ USD, tăng hơn 20% so với năm trước và chiếm khoảng 10% tổng mức bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng. Thương mại điện tử đã trở thành một trong những lĩnh vực nổi bật, đóng góp hai phần ba giá trị kinh tế số quốc gia và đưa Việt Nam trở thành một trong những quốc gia có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh nhất thế giới.

Không chỉ tập trung vào phát triển thương mại điện tử, công tác chuyển đổi số cũng được đẩy mạnh thông qua việc hoàn thiện các giải pháp kỹ thuật và quy trình số hóa. Điều này đã góp phần nâng cao chất lượng phục vụ cải cách hành chính và hiện đại hóa hoạt động của Bộ Công Thương. Gần 4 triệu hồ sơ trực tuyến đã được xử lý qua Cổng dịch vụ công của Bộ và đồng bộ hoàn toàn sang Cổng dịch vụ công quốc gia. Tỷ lệ số hóa tại Bộ Công Thương đã đạt 100%, và vào năm 2024, Bộ đã tiếp tục dẫn đầu các Bộ, ngành về chỉ số phục vụ người dân và doanh nghiệp qua dịch vụ công trực tuyến.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đã đạt được, sự phát triển nhanh chóng của thương mại điện tử cũng đặt ra một số thách thức và vấn đề mới. Sự xuất hiện của các loại hình mới như thương mại điện tử xuyên quốc gia và thương mại điện tử trên mạng xã hội đòi hỏi một khung pháp lý đồng bộ và minh bạch để quản lý hiệu quả, bảo vệ người tiêu dùng và chống thất thu thuế. Ngoài ra, tốc độ tăng trưởng nhanh của thương mại điện tử cũng đặt ra rủi ro về môi trường và việc xây dựng, kết nối cơ sở dữ liệu vẫn còn nhiều dư địa để phát triển.

Để đáp ứng những yêu cầu trong kỷ nguyên mới trong giai đoạn 2025-2030, Chi bộ Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số đã xác định rõ nhiệm vụ trọng tâm là tiếp tục thể chế hóa các chủ trương, chính sách lớn của Đảng và Nhà nước về phát triển thương mại điện tử và chuyển đổi số. Ba nội dung kiến nghị chính bao gồm: đẩy nhanh tiến độ hoàn thành dự án Luật thương mại điện tử, đẩy mạnh xây dựng và hoàn thiện hệ sinh thái số trong lĩnh vực công thương, và tiếp tục triển khai hiệu quả các chủ trương về phân cấp thủ tục hành chính cho địa phương và thực hiện mô hình chính quyền hai cấp.

Cục trưởng Lê Hoàng Oanh nhấn mạnh rằng thương mại điện tử và chuyển đổi số không chỉ là xu hướng mà còn là yêu cầu tất yếu để Việt Nam hội nhập và phát triển bền vững trong kỷ nguyên mới. Chi bộ Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số sẽ tiếp tục bám sát chỉ đạo của Đảng ủy Bộ, phối hợp chặt chẽ với các đơn vị liên quan để tích cực triển khai các nhiệm vụ được giao, góp phần vào thành công chung của Đại hội Đảng bộ Bộ Công Thương nhiệm kỳ 2025-2030.

Trong bối cảnh thương mại điện tử tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ với tốc độ tăng trưởng ấn tượng 18-25% mỗi năm, TRIPMAP Marketplace đã nổi lên như một ngôi sao sáng, mang đến một nền tảng mua sắm trực tuyến độc đáo, kết hợp giữa trải nghiệm du lịch và mua sắm online. Là một phần của hệ sinh thái TRIPMAP, thương hiệu này không chỉ cung cấp các sản phẩm liên quan đến du lịch mà còn mang đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến liền mạch, minh bạch và đáng tin cậy. Với sứ mệnh bảo vệ quyền lợi du khách và thúc đẩy chuyển đổi số trong ngành du lịch, TRIPMAP Marketplace đang định hình lại cách người tiêu dùng Việt Nam khám phá và trải nghiệm du lịch thông qua mua sắm online.

Ra mắt như một phần không thể tách rời của hệ sinh thái TRIPMAP, TRIPMAP Marketplace không chỉ là một sàn thương mại điện tử thông thường mà còn là một nền tảng kết nối giữa người tiêu dùng và các sản phẩm, dịch vụ du lịch chất lượng cao. Được phát triển bởi Công ty Cổ phần Chuyển đổi số Du lịch TRIPMAP, nền tảng này tận dụng công nghệ tiên tiến để mang đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến độc đáo, từ việc mua đặc sản vùng miền, quần áo du lịch, đến các thiết bị công nghệ như flycam mini.

Khác với các sàn thương mại điện tử lớn như Shopee hay Lazada, TRIPMAP Marketplace tập trung vào phân khúc du lịch, cung cấp các sản phẩm và dịch vụ được cá nhân hóa, phù hợp với nhu cầu của du khách. Điều này giúp thương hiệu TRIPMAP tạo nên dấu ấn riêng trong thị trường thương mại điện tử đang cạnh tranh khốc liệt. Theo báo cáo từ Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, thị trường thương mại điện tử Việt Nam đạt hơn 25 tỷ USD vào năm 2024, và TRIPMAP Marketplace đang tận dụng xu hướng này để mang đến giá trị vượt trội cho người tiêu dùng.

1. TRIPMAP Marketplace – Bước tiến mới trong thương mại điện tử du lịch

TRIPMAP Marketplace mang đến một danh mục sản phẩm đa dạng, phục vụ nhu cầu của du khách trong và ngoài nước. Dưới đây là một số nhóm sản phẩm nổi bật:

• Đặc sản vùng miền: Từ mật ong rừng Hà Giang, trà shan tuyết, đến mực khô Hạ Long, TRIPMAP Marketplace đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua các nhà cung cấp uy tín, được kiểm duyệt kỹ lưỡng. Du khách có thể dễ dàng mua sắm trực tuyến các đặc sản này và nhận hàng tại nhà.

• Phụ kiện du lịch: Các sản phẩm như áo thun cotton 100% (250gsm), quần jeans baggy, balo chống nước, và kính chống ánh sáng xanh được thiết kế dành riêng cho những chuyến đi xa, đảm bảo sự tiện lợi và thời trang.

• Thiết bị công nghệ: Flycam mini và các thiết bị hỗ trợ quay phim, chụp ảnh giúp du khách ghi lại những khoảnh khắc đáng nhớ trong hành trình của mình.

• Dịch vụ du lịch: Ngoài sản phẩm hữu hình, TRIPMAP Marketplace còn cung cấp các dịch vụ như đặt vé tham quan, khách sạn, và tour du lịch, tất cả đều được tích hợp trên một nền tảng duy nhất.

Mỗi sản phẩm trên TRIPMAP Marketplace đều đi kèm với thông tin chi tiết và tư vấn từ “thổ địa”, giúp người dùng đưa ra quyết định mua sắm thông minh. Chính sách đổi trả trong 24 giờ càng tăng thêm sự an tâm cho khách hàng khi mua sắm online.

2. Tầm nhìn và sứ mệnh của TRIPMAP trong thương mại điện tử

TRIPMAP không chỉ đơn thuần là một thương hiệu cung cấp dịch vụ du lịch mà còn là một đơn vị tiên phong trong việc chuyển đổi số ngành du lịch Việt Nam. Với TRIPMAP Marketplace, thương hiệu này hướng tới việc trở thành cầu nối giữa du khách và các nhà cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao. Sứ mệnh của TRIPMAP là mang đến trải nghiệm du lịch toàn diện, từ việc lập kế hoạch, khám phá điểm đến, đến mua sắm trực tuyến các sản phẩm hỗ trợ chuyến đi.

Trong bối cảnh ngành thương mại điện tử Việt Nam dự kiến đạt 35 tỷ USD vào năm 2025, TRIPMAP Marketplace đang tận dụng các xu hướng như livestream bán hàng, tích hợp mạng xã hội, và thanh toán không dùng tiền mặt để nâng cao trải nghiệm người dùng. Đặc biệt, sự hợp tác với các địa phương như Hà Giang để quản lý nội dung du lịch cho thấy cam kết của TRIPMAP trong việc quảng bá văn hóa và sản phẩm địa phương thông qua mua sắm online.

3. Tích hợp công nghệ và trải nghiệm người dùng

Một trong những yếu tố giúp TRIPMAP Marketplace nổi bật trong thị trường thương mại điện tử là việc ứng dụng công nghệ hiện đại. Ứng dụng di động của TRIPMAP trên App Store và Google Play mang đến trải nghiệm mua sắm trực tuyến mượt mà, với giao diện thân thiện và tốc độ tải nhanh. Tính năng “Hỏi thổ địa” sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để kết nối du khách với người bản địa, cung cấp thông tin tức thời và chính xác.

Ngoài ra, TRIPMAP Marketplace hỗ trợ đa dạng phương thức thanh toán, từ ví điện tử, thẻ tín dụng, đến thanh toán không dùng tiền mặt qua QR code, đáp ứng xu hướng tiêu dùng hiện đại. Theo thống kê, giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam đã tăng 59,6% về số lượng và 32,73% về giá trị trong năm 2024, và TRIPMAP đang tận dụng xu hướng này để mang đến sự tiện lợi tối đa cho người dùng.

4. Cam kết bảo vệ quyền lợi du khách

Một trong những vấn đề lớn của ngành thương mại điện tử là tình trạng review ảo và dịch vụ kém chất lượng. TRIPMAP Marketplace giải quyết vấn đề này bằng cách xây dựng một hệ thống kiểm duyệt nghiêm ngặt, đảm bảo mọi sản phẩm và dịch vụ đều đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng. Tính năng đánh giá minh bạch và tư vấn từ “thổ địa” giúp người dùng có cái nhìn rõ ràng về sản phẩm trước khi quyết định mua sắm online.

Ngoài ra, TRIPMAP còn hợp tác với các cơ quan địa phương và Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam để thúc đẩy các chính sách bảo vệ người tiêu dùng, từ đó xây dựng niềm tin lâu dài với khách hàng. Sự minh bạch và cam kết chất lượng này đã giúp thương hiệu TRIPMAP được đánh giá cao trong cộng đồng du lịch và thương mại điện tử.

5. Tác động và tiềm năng của TRIPMAP Marketplace

Với tốc độ tăng trưởng ấn tượng của ngành thương mại điện tử Việt Nam, TRIPMAP Marketplace đang đứng trước cơ hội lớn để mở rộng quy mô và ảnh hưởng. Theo báo cáo từ Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam (VECOM), quy mô thị trường thương mại điện tử bán lẻ hàng hóa và dịch vụ tiêu dùng đạt 25 tỷ USD vào năm 2024, và TRIPMAP đang tận dụng cơ hội này để khẳng định vị thế của mình.

Bằng cách kết hợp giữa mua sắm trực tuyến và trải nghiệm du lịch, TRIPMAP Marketplace không chỉ phục vụ du khách mà còn góp phần quảng bá văn hóa, ẩm thực, và sản phẩm địa phương Việt Nam. Việc hợp tác với các địa phương như Hà Giang để quản lý nội dung du lịch là minh chứng cho cam kết của TRIPMAP trong việc hỗ trợ du lịch bền vững và chuyển đổi số.

6. Tương lai của TRIPMAP Marketplace

Trong tương lai, TRIPMAP Marketplace đặt mục tiêu trở thành nền tảng thương mại điện tử hàng đầu cho du lịch tại Việt Nam, với kế hoạch mở rộng sang thị trường quốc tế. Thương hiệu TRIPMAP đang đầu tư vào các công nghệ như thực tế ảo (AR) và trí tuệ nhân tạo (AI) để nâng cao trải nghiệm người dùng, từ việc khám phá điểm đến ảo đến gợi ý sản phẩm cá nhân hóa. Ngoài ra, các chương trình khuyến mãi, livestream bán hàng, và tích hợp mạng xã hội sẽ tiếp tục được triển khai để thu hút người dùng.

Để khám phá thêm về TRIPMAP Marketplace và trải nghiệm mua sắm online độc đáo, hãy truy cập TRIPMAP Marketplace ngay hôm nay. Với sự kết hợp giữa công nghệ, du lịch, và thương mại điện tử, TRIPMAP đang mở ra một kỷ nguyên mới cho ngành du lịch Việt Nam, nơi mọi du khách đều có thể tận hưởng hành trình trọn vẹn và đáng nhớ.

TRIPMAP Marketplace không chỉ là một sàn thương mại điện tử mà còn là người bạn đồng hành đáng tin cậy của du khách. Với sự tập trung vào chất lượng, minh bạch, và trải nghiệm người dùng, thương hiệu TRIPMAP đang từng bước khẳng định vị thế trong thị trường mua sắm trực tuyến tại Việt Nam. Trong bối cảnh ngành thương mại điện tử tiếp tục bùng nổ, TRIPMAP Marketplace hứa hẹn sẽ mang đến những đột phá mới, giúp du khách không chỉ khám phá Việt Nam mà còn tận hưởng niềm vui mua sắm online một cách an toàn và tiện lợi.